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Corso di Specializzazione in CONTROLLO DI GESTIONE PER LE COMMESSE DI PROGETTO

Gestire in modo efficace il controllo economico-finanziario delle commesse, dall’offerta alla consuntivazione, con strumenti di Project Management

Comitato scientifico

Marco Astolfi, Alessandro Ferrante, Maurizio Grillini

Introduzione

Il corso fornisce una metodologia concreta per gestire in modo tempestivo le commesse pluriennali, monitorando costitempiqualità e stato di avanzamento di progetto.

Attraverso un sistema strutturato di programmazione e controllo, i partecipanti acquisiranno strumenti per stimare la previsione a finire e misurare la redditività delle commesse durante tutto il loro ciclo di vita.

Particolare attenzione è dedicata al principio contabile OIC 23, che disciplina i “lavori in corso su ordinazione” nei contratti pluriennali. Il corso aiuta a comprenderne l’applicazione concreta, alla luce della nuova impostazione che prevede l’obbligo del “criterio della percentuale di completamento”, qualora ne ricorrano le condizioni, superando la logica della commessa completata.

La metodologia proposta si ispira alle best practice di project management più efficaci per la gestione di progetti complessi. Si analizzano i principali fattori critici che impattano sulla programmazione e sul controllo delle commesse, come:

  • la corretta preventivazione dei budget per periodo di competenza,
  • l’attribuzione precisa di costi e ricavi,
  • la gestione integrata di avanzamenti e flussi di cassa (incassi e pagamenti) lungo tutta la durata del progetto.

Il corso mostra come il risultato d’esercizio sia spesso la somma dei margini maturati su ogni singola commessa/progetto. Per questo motivo, il Controller deve disporre di strumenti evoluti di forecasting e reporting, specifici per commesse pluriennali.

Attraverso esercitazioni pratiche e casi reali, il corso fornisce un sistema completo per affrontare con efficacia e consapevolezza la complessità del controllo per commessa.

Perché scegliere questo percorso?

  • Fornire strumenti per la costruzione di un sistema di controllo per centri di commessa;
  • Trasferire modelli pratici per analizzare e gestire preventivi, budget e consuntivi di progetto;
  • Integrare i dati economici con gli avanzamenti fisici e tecnici;
  • Sviluppare indicatori per il monitoraggio dei costi, del tempo e del margine;
  • Migliorare l’accountability dei team e il processo decisionale nei progetti a forte variabilità;
  • Fornire una chiave interpretativa corretta della nuova versione del principio contabile Oic 23;
  • Fornire numerosi casi reali e best practice per trasferire con successo la migliore metodologia di project management per il monitoraggio ed il governo delle commesse pluriennali/progetti

Si sono fidati di noi

Indirizzato a:

Il corso si rivolge a: 

  • Controller e responsabili controllo di gestione;
  • Project Manager e responsabili di commessa;
  • Responsabili tecnici, commerciali o AFC coinvolti nella gestione economica di progetti;
  • Consulenti e professionisti che operano in imprese strutturate per commessa;
  • Giovani professionisti in area gestionale interessati a specializzarsi nel controllo di progetti.

Obiettivi

Il corso ha l'obiettivo di trasferire una metodologia completa per il controllo economico delle commesse pluriennali, integrando le logiche del controllo di gestione con le best practice di project management.
Il fine è rendere il partecipante autonomo nel programmare e governare le commesse in modo tempestivo, presidiando non solo i costi ma anche tempi, qualità e avanzamento, per migliorare la redditività dei progetti e la qualità delle decisioni nei contesti aziendali più complessi.

Esercitazioni e metodo esperienziale

Quando l’attività aziendale si articola in progetti, commesse o “job order”, serve un sistema di controllo capace di misurare con precisione costi, margini, scostamenti e avanzamenti. Questo corso adotta un metodo esperienziale: si impara facendo, lavorando su casi reali e su strumenti immediatamente riportabili in azienda.

Il percorso accompagna il partecipante attraverso:

  • Modelli Excel® per costruire budget di commessa, reporting e analisi degli scostamenti;
  • Simulazioni su casi reali in aziende industriali, impiantistiche e di servizi;
  • Esercitazioni di Earned Value (avanzamento, CPI/SPI, previsione a finire) e di carico delle risorse;
  • Verifiche pratiche con il software Project Libre;
  • Griglie di confronto tra preventivo, avanzamento e consuntivo per rafforzare la governance economica del progetto.

Un approccio concreto, pensato per migliorare redditività, trasparenza gestionale e accountability nei progetti complessi.


Confronta le modalità

Aula
Live streaming
On-demand
Accesso Campus Virtuale Meliusform
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Calendario prestabilito
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Pacchetto Ondemand incluso
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Recupero lezioni On Demand su qualunque dispositivo
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Recupero lezioni in edizione successiva
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Esercitazioni pratiche
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Test di autovalutazione
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Download materiali didattici
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Podcast audio
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Crediti Formativi Professionali (CFP)
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Diploma/Attestato di Frequenza
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Badge digitale su Linkedin
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Tutor e Help desk tecnico
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Programma

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Al termine del percorso riuscirai a:

  • Impostare un sistema di controllo di gestione per commessa, dalla fase di offerta fino alla consuntivazione finale; 
  • costruire il budget di commessa e attribuire correttamente costi e ricavi per periodo di competenza; 
  • monitorare l'avanzamento di progetto con la tecnica dell'Earned Value (Planned Value, Actual Cost, Cost/Schedule Variance, CPI, SPI, EAC, ETC); 
  • calcolare la previsione a finire e misurare la redditività della commessa lungo tutto il suo ciclo di vita; 
  • gestire in modo integrato tempi, risorse, costi e flussi di cassa (matrice RAM/RACI, livellamento risorse, cash Flow di progetto); 
  • presidiare rischi e qualità di progetto con indicatori e azioni preventive/correttive; 
  • applicare correttamente il principio contabile OIC 23 e il criterio della percentuale di completamento
  • costruire un reporting di commessa chiaro e orientato alla decisione.

Diploma

Al termine del percorso formativo è previsto il rilascio del Diploma Master/Corso. Il conseguimento dell’Attestato è subordinato alla verifica delle seguenti condizioni:

◾ Nel caso di frequenza Aula o Live Streaming:

  • regolare posizione amministrativa/pagamenti;
  • frequenza di almeno l’80% delle lezioni. Ogni partecipante potrà recuperare le lezioni perse (messe a disposizione 3 giorni dopo l’evento formativo) nella modalità “On Demand” accedendo alla propria area riservata del Campus Virtuale Meliusform. Il team E-learning Meliusform verificherà, attraverso il sistema di tracciamento del Campus Virtuale, l’effettiva visione delle lezioni (sia “live” che “on demand”) al termine del percorso.
  • effettuato almeno il 70% delle valutazioni della docenza (al termine di ogni giornata di lezione) attraverso il link “valutazione” presente nell’area riservata del Campus Meliusform.

◾ Nel caso di frequenza On Demand:

  • regolare posizione amministrativa/pagamenti;
  • frequenza di tutte le video lezioni. Ogni partecipante potrà, in qualsiasi momento, verificare la propria percentuale di frequenza direttamente dal Campus Virtuale Meliusform. Il team E-learning Meliusform verificherà, attraverso il sistema di tracciamento del Campus Virtuale, l’effettiva visione delle lezioni al termine del percorso.


Al termine dei Master in Finanza e Controllo è previsto il rilascio di un Attestato di Partecipazione


Badge e Certificazione digitale “Linkedin ready”

Al termine del Master potrai scaricare, direttamente dal Campus Virtuale Meliusform, un Attestato Digitale dotato di QR-code univoco e URL pubblico di verifica. Questo documento – firmato digitalmente dalla Business School – è pensato per essere caricato in pochi secondi nella sezione «Licenze e certificazioni» del tuo profilo LinkedIn, dove comparirà la certificazione, con la possibilità, tramite il pulsante «Mostra credenziale», di aprire la schermata di verifica dell’Attestato stesso.

Perché è diverso dai “quiz-badge” interni a LinkedIn?

I quiz di LinkedIn certificano singole competenze tramite test a risposta multipla; il nostro badge, invece, attesta la frequenza e il completamento dell’intero Master, ed è “numerato”, “tracciabile” e “verificabile” da qualunque recruiter scansionando il QR-code o cliccando l’URL di controllo ospitato sul dominio meliusform.it.

Come funziona in pratica

  • Download immediato – Al superamento della prova finale il sistema genera il PDF personalizzato con logo, firma e codice ID (es.: HRM-2025-01457).
  • E-mail guidata – Ricevi una mail automatica con il bottone «Aggiungi a LinkedIn» che apre già la maschera di compilazione pre-popolata (titolo Master, ente erogatore, data, URL credenziale).
  • Visibilità professionale – Il badge appare nel tuo profilo sotto Licenze e certificazioni; il pulsante “Mostra credenziale” rimanda alla pagina di verifica dove il datore di lavoro può vedere nome, corso, edizione, ore e validità del documento.

In questo modo trasformi il diploma in uno strumento di personal branding immediatamente visibile, credibile e tecnicamente verificabile!


Riconoscimenti & Certificazioni

  • Diploma Corso Specialistico in CONTROLLO DI GESTIONE PER LE COMMESSE DI PROGETTO
  • Patrocinio AssoController.
  • Master Partner del Gruppo editoriale Sole 24 Ore
  • Premi SMAU Innovazione


Agevolazioni

FORMAZIONE FINANZIATA DA FONDI INTERPROFESSIONALI

Tutti i Master/Corsi proposti dalla Business School, compresi gli eventi formativi "ad hoc" per le aziende sono sostenibili con le risorse dei fondi interprofessionali. Meliusform supporta le aziende (dalle PMI ai grandi Gruppi) attraverso un servizio consulenziale a 360° e personalizzato. Per saperne di più clicca qui.

AGEVOLAZIONI PER ISCRIZIONI MULTIPLE (VALIDO PER PERSONE E AZIENDE)*
*non cumulabile con altre eventuali promozioni in corso

Sia per le Aziende/Enti Pubblici (che desiderano iscrivere i propri dipendenti) e sia per le persone fisiche che effettuano iscrizioni multiple allo stesso Master o a Master differenti del catalogo formativo Meliusform, sono previste le seguenti agevolazioni sulle quote di iscrizione:

  • Iscrizione di 2 persone: Agevolazione del 20% (Formula Silver)
  • Iscrizione di 3 persone: Agevolazione del 30% (Formula Gold)
  • Iscrizione di 4 o più persone: Agevolazione del 35% (Formula Platinum)

FAQ

Cosa si intende per controllo di gestione per commessa?

È l'insieme di strumenti e metodi che permette di pianificare e monitorare ogni singola commessa o progetto, misurandone costi, ricavi, margini e avanzamento nel tempo. A differenza del controllo "per centri di costo", il fulcro è la redditività della singola commessa lungo tutto il suo ciclo di vita.


A chi è rivolto il corso?

Controller, Project Manager, responsabili di commessa e a profili tecnici, commerciali o AFC coinvolti nella gestione economica dei progetti, oltre a consulenti giovani professionisti che vogliono specializzarsi nel controllo per commessa.


Servono competenze pregresse di project management?

No. Il corso parte dai concetti fondamentali del project management e del ruolo del Project Manager, per poi arrivare agli strumenti avanzati di controllo. È adatto sia a chi parte da zero sia a chi vuole sistematizzare competenze già acquisite.


Quali strumenti e tecniche si imparano?

Tra gli altri: modelli Excel® per budget e reporting di commessa, la tecnica dell'Earned Value, la gestione di tempi e risorse (RAM/RACI, livellamento), l'analisi del cash flow di progetto e l'uso del software Project Libre.


Il corso tratta l'OIC 23 e la percentuale di completamento?

Sì. Viene approfondita la nuova impostazione dell'OIC 23 sui "lavori in corso su ordinazione", con l'obbligo del criterio della percentuale di completamento ove ne ricorrano le condizioni.


Viene rilasciato un attestato?

Sì, al termine è previsto il Diploma di Corso Meliusform, riconosciuto da AssoController come titolo valido per i crediti formativi utili al mantenimento dell'Attestazione di Controller e della Certificazione UNI 11618.


Posso seguirlo online?

Sì: il corso è disponibile in Live Streaming (in diretta con docente e aula) e On Demand (subito disponibile), entrambi fruibili dal Campus Virtuale Meliusform da qualsiasi dispositivo.


Come iscriversi

Per seguire i master o i corsi di Meliusform è semplicissimo. Basterà effettuare il pagamento in una delle modalità che offre la piattaforma ed essere dei nostri

Finanziamenti e metodo di pagamento

Offriamo diverse opzioni di finanziamento e metodi di pagamento per rendere l'iscrizione al master più accessibile. I partecipanti possono scegliere tra soluzioni flessibili per adattarsi alle proprie esigenze finanziarie.

  • Unica soluzione (Bonifico, PayPal, Apple Pay, Google Pay)
  • HeyLight: fino a 24 rate senza interessi

Step per iscriversi

  • Effettuare il pagamento tramite una delle modalità che la piattaforma offre
  • Ricezione email di conferma del pagamento e creazione account
  • Seguendo il link verrai reindirizzato alla tua area personale con tutto il necessario per seguire il tuo corso o master
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